

По данным Минэкономразвития РФ за девять месяцев 2025 года, Астраханская область заняла второе место в России по динамике выполнения показателей федеральной программы «Малое и среднее предпринимательство». Опередить регион смогла только Ленинградская область с показателем 579 %.
Параллельно Астраханская область вместе с Москвой, Санкт-Петербургом и Московской областью вошла в топ-5 субъектов РФ по абсолютному объёму средств, привлечённых предпринимателями через механизм гарантий. Региональная гарантийная организация, являющаяся подразделением Корпорации развития Астраханской области, обеспечила 143 поручительства, что позволило бизнесу привлечь около 9,5 млрд рублей. Основными получателями поддержки стали предприятия строительной отрасли (46 %), сельского хозяйства (17 %) и промышленного производства (10 %).
Астраханские участники «Экспертного клуба» рассказали, что, по их мнению, помогло региону кратно перевыполнить план по привлечению инвестиций под поручительства РГО. Они также выделили механизмы, которые могут повысить инвестиционную активность в области.
«Отраслевая структура поддержанных РГО кредитов, выданных предпринимателям нашей области, чётко выделяет приоритеты, которые обозначены в Стратегии развития Астраханской области на период до 2035 года и могут осуществляться, в том числе, силами малого и среднего бизнеса. 73 % поддержанных РГО кредитов поможет МСП внедрить и реализовать свои проекты в сферах промышленности, строительства и сельского хозяйства, что поднимает экономику нашего региона и укрепляет статус Астрахани как форпоста России на Каспии и окна России на восток. Значительное перевыполнение планового задания по привлечению финансирования под поручительство РГО обеспечено рядом факторов, сформированных и успешно реализуемых в ходе исполнения Стратегии социально-экономического развития Астраханской области на период до 2035 года. Данный факт объективно отражает профессионализм разработчиков вышеобозначенного механизма и заинтересованность как инвесторов, так и представителей МСБ в развитии нашего региона, в повышении уровня и улучшении качества жизни в нем. Росту инвестиционной активности в регионе, на мой взгляд, могут способствовать следующие факторы. В первую очередь — это создание и развитие стабильных перспективных предприятий и сегментов экономики: аграрный сектор, пищевая отрасль, туризм, судостроение. С учётом выгодного географического положения Астраханской области, стабильной географии внешней торговли, значительного природно-ресурсного потенциала, развивающейся быстрыми темпами транспортной инфраструктуры, законодательной и информационной поддержки, компетентности и высокого профессионализма субъектов данного процесса, инвестиционная активность скорее всего, будет оставаться на стабильно высоком уровне», — заявил директор астраханского филиала Президентской академии РАНХиГС Андрей Петраев.
«Подобный впечатляющий результат — это совокупность нескольких ключевых факторов, сработавших как мультипликатор: в первую очередь, безусловно, профессионализм всех причастных, занятых в этой сфере, с их безукоризненным желанием развивать регион и страну, сумевших воспользоваться возможностями, которые появились благодаря переходу экономико-финансовых институтов в новую фазу, после отказа от коммунистической формации и, конечно же, — переориентирования рынков и торговых путей на Восток, в эпицентре которого мы и находимся.
Пользу данных достижений трудно переоценить: фундаментальная трансформация экономики на новый уровень переводит регион из сырьевого в промышленно-логистический, усложняет процессы и добавляет прибавочную стоимость на единицу потраченных ресурсов, времени и людей. В свою очередь, такой естественный путь не просто вносит вклад в ВВП, но и формирует социальную архитектуру через экономические институты.
Но даже несмотря на то, что показатели кратно перевыполнены, — потенциал региона, учитывая текущий историко-географический контекст, не задействован в основной своей массе. Точечная работа по продвижению как регионального бренда и инвестиционной карты, так и отдельных проектов, — способна кратно умножить текущие показатели и темпы роста, формируя кумулятивный эффект, когда уже сформированный инвестиционный климат аккумулирует новые инвестиции.
И как бы я ни любил свою старенькую, полную архитектурного опыта Астрахань, — её горизонт стать новым Дубаем кажется неотвратимым вопросом времени, ведь точку невозврата она прошла вместе с текущим достижением», — сказал интернет‑технолог, лектор Российского общества «Знание», CEO лаборатории ИИ, эксперт‑брокер «Господдержка. Бизнес», общественный инспектор Росприроднадзора Владимир Король.
«Кратное перевыполнение плана по привлечению инвестиций через поручительства РГО, на мой взгляд, обусловлено двумя ключевыми факторами. Во-первых, это стратегическое положение региона. В условиях формирования новых логистических маршрутов и смещения торговых потоков Астраханская область вновь, как и века назад, становится важным перекрёстком. Эта перспектива делает её крайне привлекательной для инвесторов, которые ищут точки роста с долгосрочным потенциалом. Во-вторых, это практическая эффективность механизмов поддержки. Цифры показывают, что Региональная гарантийная организация работает не формально, а как настоящий финансовый партнёр для бизнеса, берущий на себя риски и дающий предпринимателям доступ к значительным ресурсам. Особенно показательно, что поддержка ушла в фундаментальные отрасли — строительство, АПК и промышленность. Помимо логистики, ключом к будущему является технологический суверенитет. Именно поэтому наша партия „Новые люди“ подписала стратегическое соглашение с Корпорацией МСП. Наша общая цель — сделать прорыв в технологическом предпринимательстве. Я убежден, что Россия может и должна стать технологическим лидером, и начинается это с формирования бесшовной системы „школа — вуз — технологический бизнес“», — подчеркнул член молодёжного парламента при Госдуме РФ, депутат Совета МО «Карагали», секретарь партии «Новые люди» в Приволжском районе Астраханской области Матвей Шакиров.
«Астраханская область продемонстрировала впечатляющие результаты в рамках федеральной программы поддержки малого и среднего бизнеса, и такой рост привлечённых инвестиций — безусловно, значимое достижение. Ключевыми факторами успеха стали эффективная работа организаций, осуществляющих реализацию государственных мер поддержки. А также увеличение востребованности даных мер среди местных предпринимателей.
Для дальнейшего роста инвестиционной активности возможно стоит рассмотреть спецпрограммы для стартапов, что поможет привлечь молодых предпринимателей. А также усиление информационной поддержки бизнеса о соответствующих мерах господдержки. И, конечно, важно и дальше поддерживать диалог между государством и бизнес-сообществом, чтобы своевременно реагировать на запросы предпринимателей.
При сохранении текущей динамики и грамотной адаптации новых механизмов Астраханская область сможет укрепить свои позиции в рейтинге инвестиционной привлекательности», — отметила руководитель Центра кластерного развития Астраханской области Ольга Гридасова.
«Если смотреть на Астраханскую область без розовых очков, успех с поручительствами РГО выглядит не как случайность, а как совпадение нескольких удачных решений. Во-первых, там довольно рано перестали относиться к гарантиям как к „вспомогательному“ инструменту. Их начали встраивать в реальные инвестиционные сделки, а не держать в папке „на всякий случай“. Банки это почувствовали. Когда гарантийная организация не просто формально подтверждает обязательства, а понимает экономику проекта и умеет говорить с кредитором на одном языке, доверие растет быстро.
Во-вторых, сыграла роль отраслевая специфика. Логистика, АПК, переработка, портовая инфраструктура — проекты часто капиталоёмкие, но с понятным денежным потоком. Для таких инвестиций поручительство снимает ключевое ограничение, нехватку залога. В итоге бизнес, который раньше не проходил кредитный комитет, внезапно стал „банковским“. И дальше уже работает эффект масштаба, когда один успешный кейс тянет за собой следующий.
Есть ещё момент, о котором редко говорят вслух. В регионе заметно упростили коммуникацию. Предприниматель не бегает между ведомствами, а получает более-менее цельный маршрут. Это не всегда про цифровизацию, иногда просто про людей, которые берут трубку и готовы обсуждать детали, а не формальные отписки. В инвестициях такие мелочи часто решают больше, чем красивые стратегии.
Если говорить о дополнительных механизмах, я бы смотрел шире, чем финансовые инструменты. Да, можно расширять линейку поручительств, комбинировать их с субсидированием процентной ставки, заходить в квазикапитальные формы поддержки. Но не менее важно работать с подготовкой самих проектов. Региональные проектные офисы, которые помогают довести идею до инвестиционно и банковски „съедобного“ вида, могут дать эффект не хуже новых мер поддержки.
Ещё один резерв — предсказуемость. Долгосрочные правила игры, пусть и не идеальные, часто важнее щедрых, но разовых мер. Когда инвестор понимает, что условия не изменятся через год, он охотнее заходит в регион и с собственными деньгами, и с заемными. В этом смысле Астраханская область, кажется, нащупала правильный баланс. Главное теперь — его не потерять», — поделился мнением заместитель руководителя регионального отделения политической партии «Новые люди» в Астраханской области Данияр Махмудов.