Обеспеченность врачами в Астраханской области на 22 % превышает среднероссийский показатель

Кроме того, увеличилось число студентов, обучающихся по целевым направлениям, а для работы в удалённых районах использовался вахтовый метод.

В 2025 году на развитие медицинской отрасли было выделено около 2 миллиардов рублей. За этот период обновили 11 зданий медицинских учреждений, открыто 14 новых фельдшерско-акушерских пунктов и амбулаторий, а также закуплено 85 единиц высокотехнологичного медицинского оборудования и 27 автомобилей. Служба санитарной авиации выполнила 142 вылета.

Доступность высокотехнологичных методов лечения увеличилась почти на 39%. В рамках диспансеризации было обследовано 327 тысяч жителей Астраханской области, что позволило выявить 60% случаев онкологических заболеваний на ранних стадиях и снизить смертность от сердечно-сосудистых заболеваний на 9%.

Кроме того, для реабилитации участников специальной военной операции были открыты 36 кабинетов медико-психологического консультирования. Профилактические осмотры прошли 94% ветеранов. Все нуждающиеся получили санаторно-курортное лечение.

Участники астраханского «Экспертного клуба» оценили, насколько успешно проходит модернизация первичного звена в нашем регионе, и обсудили дополнительные меры для развития региональной системы здравоохранения.

«В Астраханской области ощутимы позитивные изменения в сфере первичной медико-санитарной помощи. Происходит улучшение материально-технического оснащения, увеличивается число профилактических мероприятий, а также снижается уровень смертности от наиболее распространённых заболеваний. Для закрепления этих успехов и их распространения на все населённые пункты региона, включая отдалённые районы и дельту Волги, требуется комплексный подход. Необходимо уделить особое внимание развитию кадрового потенциала, внедрению цифровых технологий, расширению спектра выездных медицинских услуг и обеспечению стабильного долгосрочного финансирования. Ключевыми направлениями должны стать эффективное управление профилактикой хронических заболеваний и повышение качества первичной медицинской помощи», — уверен директор астраханского филиала Президентской академии РАНХиГС Андрей Петраев.

«Цифры, озвученные министром здравоохранения региона, — это не просто статистика, а реальные результаты системной работы. Для нас, как для учреждения третьего уровня, особенно значимы шаги по модернизации первичного звена. Когда в районах появляются новые ФАПы, а в поликлиниках — современное оборудование и квалифицированные кадры, пациенты попадают к нам не с запущенными случаями, а на этапе, когда лечение максимально эффективно.

В онкодиспансере мы при этом не ждём специалистов, а сами их выращиваем, в том числе для работы в районах. Наша ординатура, стажировки на рабочем месте позволяют готовить кадры под конкретные задачи региона. Выпускники, прошедшие через нашу школу, уже сегодня работают в ЦАОПах Ахтубинска и АМОКБ, что позволяет нам укреплять онкологическую службу всесторонне.

Что касается дальнейших шагов по развитию регионального здравоохранения, я бы выделила несколько важных направлений.

Прежде всего — это техническое переоснащение. Чем больше современной техники приходит в учреждения, тем точнее становится диагностика, менее инвазивными операции и тем быстрее восстанавливаются пациенты.

Необходимо продолжать практику выездных диагностических и профилактических осмотров. В онкодиспансере, например, для этого успешно реализуются акции «День онкологической безопасности», когда наши специалисты выезжают в отдалённые сёла и проводят осмотры прямо на местах. Это реально работающий инструмент приближения помощи к пациенту.

Также важно активно развивать телемедицинские консультации, в том числе в формате «врач — пациент». Это особенно актуально для жителей отдалённых территорий, которые могут получить консультацию узкого специалиста, не выезжая за сотни километров.

И конечно, важнейший вектор — внедрение новых скрининговых исследований и расширение национального календаря прививок. Это верный метод на пути к модернизации здравоохранения. Хороший пример: с этого года в календарь включили вакцину от вируса папилломы человека (ВПЧ), что в перспективе позволит значительно снизить заболеваемость раком шейки матки.

Все эти направления в комплексе как раз и создают ту систему, где болезнь не пропускают, а выявляют на самом раннем этапе», — рассказала главный врач ГБУЗ АО «Областной клинический онкологический диспансер» Лиана Нежинская.

«Не секрет, что, пожалуй, главную разницу в качестве жизни села и города сегодня составляет уровень медицинских услуг.

Если раньше село отставало от города по доступности товаров, то сегодня этот разрыв отлично закрывают маркетплейсы. Условному Паше из-под Харабалей доступны те же гаджеты, деликатесы и модные джинсы, что и Пете с улицы Савушкина в Астрахани, и Коле из Москвы.

Если в прошлом на селе не хватало развлечений и культурного досуга, то с приходом мобильного (а во многих местах и широкополосного) интернета это неравенство серьёзно нивелировалось. Можно смотреть то же кино, учиться на тех же онлайн-курсах и даже продавать онлайн, например, свои дизайнерские разработки.

Но вот с доступной медициной на селе до сих пор всё сложнее. И поэтому с приближением пенсии вполне очевиден мотив сельчан переехать поближе к райцентру, а лучше в столицу области, что влечёт урбанизацию, потерю кадров и стагнацию сельских производств.

Поэтому работа, которая проводится в последние годы по диспансеризации, расширению парка машин скорой помощи, модернизации сети ФАПов и амбулаторий, привлечению «земских» докторов и фельдшеров и внедрению санавиации для спасения экстренных пациентов, имеет огромное значение для будущего села и, как следствие, для экономики региона», — подчеркнул независимый журналист, редактор Алексей Кожевников.

«Приток врачей, который превысил отток, — это вообще редкая история для регионов. Обычно у нас все жалуются, что медики уезжают. Но здесь всегда надо смотреть не только на количество, но и на качество. Чтобы в сёла ехали не только интерны, а нормальные опытные врачи, и чтобы они там задерживались. Высокотехнологичная помощь выросла на 39% — это про то, что не надо ехать в Москву, если можно сложную операцию сделать здесь. И ранняя диагностика онкологии в 60% случаев — это вообще спасённые жизни. Отдельная тема — ветераны СВО. 36 кабинетов психологической помощи по области, 94% охвата профосмотрами — это правильно. Потому что ребята возвращаются с травмами, не только физическими, но и ментальными. И здесь система должна работать чётко, без очередей и отписок», — отмечает член молодёжного парламента при Госдуме РФ, депутат Совета МО «Карагали», секретарь партии «Новые люди» в Приволжском районе Астраханской области Матвей Шакиров.

«Модернизация первичного звена здравоохранения в Астраханской области идёт достаточно успешно. Положительная динамика в здравоохранении региона очевидна, однако дальнейшее развитие требует комплексного подхода и постоянного мониторинга ситуации.

Прежде всего:

Важно продолжать работу в части повышения привлекательности профессии врача, усиление материальной мотивации и социальные гарантии для молодых специалистов.

Проводить обновление инфраструктуры в сельской местности, расширение программы строительства и ремонта медицинских объектов, внедрение современных технологий телемедицины.

Создавать новые условия для непрерывного повышения квалификации врачей и средних медицинских работников, поддерживать целевые образовательные программы.

И, конечно, важным аспектом, считаю, проводить работу с населением, куда входит: повышение информированности граждан о важности профилактических осмотров и своевременного обращения за помощью», — считает представитель «Поискового движения России» (АРО) и «Бессмертного полка России» (АРО) Дмитрий Скульский.

«Работа такого сложного министерства в условиях хронического кадрового голода выполнена феноменально. То, что приток специалистов превысил отток на фоне колоссального давления на систему, заслуживает исключительной похвалы и уважения — это практически подвиг для региона.

Добавить хотелось бы лишь ряд стратегических предложений: форсирование внедрения ИИ и тотальная цифровизация.

В таком фундаментальном институте социальной архитектуры, как здравоохранение, это не просто вопрос оптимизации, а ключевой механизм формирования матричной архитектуры управления.

Медицина и человеческий организм — колоссальные по своему объёму и сложности корректных медицинских заключений и эффективного взаимодействия гражданина с учреждениями требуется работа многопрофильной комиссии по каждому отдельному пациенту. Очевидно, что таких физических ресурсов нет и быть не может.

Именно цифровизация и ИИ позволяют кратно увеличить КПД каждого специалиста, связав их в единую интеллектуальную сеть. Это дает врачам и медперсоналу возможность обзавестись собственной «умной» базой данных, которая страхует от ошибок и подсвечивает неочевидные связи в анамнезе. Важно понимать: это не замена врачей технологиями, это усиление профессионалов, понимающих принципы логику медицины, с помощью удобного многофункционального глоссария и аналитического ПО.

У нашей лаборатории уже есть смежная разработка интеллектуального чат-бота, способного взять на себя первичную маршрутизацию и информационную поддержку, и мы готовы оказать любое содействие в реализации. Ведь качество этой системы — это то, что в конечном итоге касается и каждого из нас персонально», — прокомментировал эксперт господдержки, руководитель лаборатории ИИ, лектор, интернет-технолог Владимир Король.