В 2024 году постановлением Игоря Бабушкина был создан Региональный совет в составе 10 комиссий по ключевым направлениям социально-экономического развития. Сейчас они завершают свою годовую работу, чтобы представить обновлённую Стратегию социально-экономического развития Астраханской области на период до 2035 года.
Так, на сессии по направлению «Эффективная транспортная система» прозвучали предложения развивать дорожные сети в опорных населённых пунктах региона и создать внутрирегиональные маршруты водного транспорта на экологичных источниках энергии.
На сессии по направлению «Инфраструктура для жизни» озвучены задачи по обновлению не менее 20 % жилищного фонда, благоустройству 285 общественных территорий и строительству или реконструкции 17 объектов водоснабжения.
На сессии «Продолжительная и активная жизнь» эксперты обсудили новые параметры Стратегии-2035 в части развития паллиативной медицины, формирования регионального календаря прививок и централизации лабораторных исследований.
По итогам работы комиссий обновлённый проект будет представлен на заседании Регионального совета.
Участники «Экспертного клуба» из Астраханской области рассказали, каких изменений они ожидают в жизни региона в ближайшие 10 лет, каким видят его в 2035 году и какими проектами предлагают дополнить Стратегию развития региона.
«Стратегия социально-экономического развития региона определяет приоритеты, цели и задачи развития на основе анализа текущей ситуации, оценки рисков и возможностей достижения поставленных целей. В 2025 году стартовало 20 новых нацпроектов, основой для формирования которых стали приоритеты развития страны, обозначенные ранее президентом РФ В. В. Путиным. Таким образом, в высшей степени быстро меняющихся внешнеполитических и экономических условиях актуализация задач развития региона и механизмов их реализации в рамках обозначенных приоритетов своевременна и практически значима. В ближайшие 10 лет, на мой взгляд, необходимо продолжить работу по укреплению и развитию экономического потенциала региона, обусловленного в том числе его географическим положением. Прежде всего, это МТК „Север — Юг“, а также богатые запасы природных ресурсов, уникальный потенциал развития сельского хозяйства, рыболовства и рыбоводства, туризма. Это базис, основа для пополнения бюджета, создания новых рабочих мест и условий реализации других важных региональных задач.
Далее, на мой взгляд, насущным для региона является усиление внимания к вопросам экологии, охраны окружающей среды, восстановления водоёмов и формирования зелёных зон в городах и населённых пунктах области. Наболевшим остаётся решение вопросов ветхого и аварийного жилья, модернизации и реконструкции объектов водоснабжения. Быстрыми темпами осуществляется развитие информационных технологий и интеллектуальных систем управления. Уже предложена современная система „умных“ парковок, способная решить проблему дефицита парковочных мест и хаотичности стоянок автомобилей. Подобные разработки хотелось бы видеть и при решении других текущих задач обустройства городской и сельской инфраструктуры. Также крайне востребовано и необходимо повышение доступности новых технологий профилактики и лечения заболеваний. Все эти изменения положительно скажутся на здоровье и росте качества жизни жителей региона.
И конечно, для реализации стратегических целей и задач необходимы подготовленные и квалифицированные кадры. Астраханский филиал РАНХиГС активно работает в этом направлении, являясь деятельным участником, наряду с некоторыми другими образовательными учреждениями региона, нацпроекта „Кадры“, обеспечивая экономику региона профессионально подготовленными и востребованными специалистами и управленцами», — считает директор Астраханского филиала Президентской академии РАНХиГС Андрей Петраев.
«В 2024 году Астраханская область сделала важный шаг в планировании своего будущего. Обновлённая Стратегия-2035 может стать основой для системных изменений в регионе.
Особенно интересны предложения по развитию транспортной системы, включая экологичный водный транспорт, и масштабные планы по обновлению жилищного фонда и инфраструктуры. Эти инициативы, если будут реализованы, значительно улучшат качество жизни. Также важно, что в стратегию включены вопросы здравоохранения — это может повысить доступность медицинских услуг.
К 2035 году Астраханская область, на мой взгляд, может стать регионом с комфортной городской средой, развитой логистикой и туристической привлекательностью. Было бы полезно дополнить стратегию проектами в сфере экологии — например, программой по сохранению водных ресурсов Волги и развитию зелёной энергетики. Также важно уделить внимание поддержке малого бизнеса, оказанию помощи молодым семьям и развитию семейного туризма», — уверена руководитель центра кластерного развития Астраханской области Ольга Гридасова.
«Неоспоримо, что перед Астраханской областью стоит амбициозная задача — построить регион, способный отвечать современным вызовам и требованиям. Однако, несмотря на правильные стратегические решения, такие как улучшение транспортной инфраструктуры и обновление жилищного фонда, существует очевидный пробел, который, как мне кажется, нуждается в безотлагательном исправлении. Это, конечно же, цифровизация и внедрение инструментов искусственного интеллекта в ключевые процессы управления и развития. На данный момент в Стратегии социально-экономического развития Астраханской области до 2035 года мы наблюдаем, что цифровизация упоминается, но зачастую в общих чертах, без чётких механизмов и подробных планов по интеграции высоких технологий в повседневное управление. В первую очередь это касается государственных и муниципальных служб, которые на локальном уровне должны использовать ИИ для автоматизации процессов, улучшения качества обслуживания граждан и повышения прозрачности работы властей. ИИ в госуправлении может значительно сократить бюрократию, ускорить принятие решений, а также повысить уровень сервисов, которые предоставляются гражданам. Например, в сфере здравоохранения можно использовать искусственный интеллект для создания персонализированных рекомендаций по лечению, эффективного управления ресурсами в больницах и улучшения качества медицинских данных. А в транспортной сфере ИИ может помочь с анализом движения транспорта, оптимизацией маршрутов и даже предсказанием аварийных ситуаций на дорогах. Кроме того, я обращаю внимание на важность разработки платформ и систем на базе ИИ, которые могли бы интегрировать все данные о регионе, от здравоохранения и образования до инфраструктуры и экологии. Это могло бы стать основой для создания „умных“ городов, где все сервисы будут эффективно управляться через единую систему, что повысит качество жизни и привлекательность региона для новых инвесторов. 2035 год должен стать этапом, когда Астрахань будет не просто развиваться по традиционным индустриальным схемам, а станет примером для других регионов в области цифровой трансформации и внедрения искусственного интеллекта. Создание новых цифровых сервисов, автоматизация государственных процессов и внедрение ИИ в решение локальных задач — это те шаги, которые обеспечат региону конкурентоспособность на международной арене и выведут его на новый уровень устойчивого развития», — прокомментировал интернет-технолог, лектор Российского общества «Знание», CEO лаборатории ИИ, эксперт-брокер «Господдержка. Бизнес», общественный инспектор Росприроднадзора Владимир Король.
«В Астраханской области идёт активная работа по актуализации региональной Стратегии-2035, инициатором которой выступил губернатор Игорь Бабушкин, создавший Региональный совет из 10 профильных комиссий. Этот важный этап планирования будущего региона завершается подготовкой обновлённого документа, учитывающего современные вызовы и перспективы. Уже сейчас в рамках сессий по ключевым направлениям звучат конкретные инициативы, которые могут существенно изменить жизнь области.
Транспортная система региона может получить новый импульс развития за счёт расширения дорожной сети в опорных населённых пунктах и создания экологичных водных маршрутов, что особенно актуально для области с её уникальной речной инфраструктурой. В сфере жилищно-коммунального хозяйства поставлены амбициозные задачи по обновлению жилого фонда, благоустройству сотен общественных пространств и модернизации объектов водоснабжения, что напрямую скажется на качестве жизни астраханцев. Социальная сфера также не осталась без внимания — развитие паллиативной помощи, оптимизация вакцинопрофилактики и централизация лабораторных исследований демонстрируют комплексный подход к здоровью населения.
Глядя на эти инициативы, можно представить Астраханскую область 2035 года как регион с комфортной городской средой, развитой транспортной логистикой, включая „зелёный“ водный транспорт, и современной социальной инфраструктурой. Особые ожидания связаны с реализацией проектов, которые могли бы дополнить стратегию: создание рекреационных зон на берегах Волги с развитой туристической инфраструктурой, внедрение „умных“ технологий в ЖКХ, поддержка молодых специалистов через программы доступного жилья и развитие сельских территорий за счёт кластерного подхода в агропромышленном комплексе.
Успех Стратегии-2035 будет зависеть не только от грамотного планирования, но и от вовлечённости жителей в процесс преобразований. Важно, чтобы каждый астраханец мог увидеть в этом документе отражение своих надежд на комфортный и перспективный регион, который сохраняет свою уникальную идентичность, одновременно двигаясь вперёд по пути устойчивого развития», — сказала специалист аппарата управления персоналом астраханского филиала Президентской академии РАНХиГС, секретарь молодёжного парламента при городской думе Астрахани Маргарита Репнина.
«Любая стратегия развития подлежит корректировке с учётом ежегодных изменений в политике, праве и экономике, исключением не стала и Стратегия-2035, принятая в Астраханской области. В первую очередь необходима её адаптация к новым национальным проектам, в которых вполне конкретно изложены приоритеты развития нашей страны на ближайшее десятилетие. В Астраханской области, на мой взгляд, нужно продолжать привлекать инвестиции в сферу промышленного производства, учитывая наличие у нас особой экономической зоны, а также в сферу туризма. Отдельно отмечу возможность создания единого университетского кампуса и продвижения астраханского образования в рамках сотрудничества Каспийских государств», — подчеркнул член Общественной палаты Астрахани, общественный представитель АСИ в Астраханской области Александр Соловьёв.
Главный редактор сетевого издания «AST-NEWS.ru — Астраханские новости» Максим Терский отметил:
«К 2035 году Астраханская область может превратиться в регион с развитой транспортной инфраструктурой, комфортными условиями для жизни и высоким уровнем медицинского обслуживания. Регион станет привлекательным для туристов благодаря своим природным ресурсам и культурной самобытности.
Для достижения целей стратегии можно предложить следующие дополнительные проекты:
- Создание образовательных программ по экологии и устойчивому развитию для школьников и взрослых.
- Развитие цифровых платформ для медицинских услуг, включая телемедицину и электронные медицинские карты.
- Программы поддержки предпринимателей, включая гранты и налоговые льготы.
- Привлечение инвестиций в инфраструктуру туристических зон и продвижение уникальных природных достопримечательностей».
