В ВТБ сравнили партнёрство с Wildberries с высадкой на неизведанный материк

В интервью «Интерфаксу» первый зампред правления ВТБ Дмитрий Пьянов сравнил это предприятие с высадкой первооткрывателей на неизведанный материк.

«Партнёрство между маркетплейсом, его дочерним банком и сторонним банком ещё не строил никто — по крайней мере в России. Учебника или методички нет», — заявил он.

Суть новой модели — «умная конкуренция» двух юридических лиц. ВТБ и ВБ банк сохранят независимость, но разделят зоны ответственности. ВБ банк, обладающий более дешёвой и быстрой IT-разработкой, не будет заниматься private banking и ипотекой, сфокусировавшись на розничных продуктах. ВТБ, в свою очередь, задействует своё ключевое преимущество — огромную сеть физических отделений для идентификации клиентов, а также планирует использовать сеть пунктов выдачи Wildberries для развития физических каналов продаж.

Дмитрий Пьянов также заявил, что после юридического завершения сделки и начала партнёрства ВТБ выработает новую стратегию по развитию физического канала продаж продуктов ВТБ.

При этом ВТБ не рассматривает присоединение ВБ банка на краткосрочном горизонте. Партнёрство подразумевает сохранение доли существующего акционера в ВБ банке, а целью ВТБ является получение доступа к финтех-активам группы РВБ. По расчётам банка, инвестиции в этот актив будут генерировать возврат более 30 %, а позитивный эффект на капитал ожидается уже с 2027 года.