Под «тихим увольнением» подразумевают ситуацию, когда работник ограничивается строго прописанными в трудовом договоре обязанностями и не проявляет инициативы сверх них. Большинство работодателей стараются решать проблему без эскалации: 73 % стремятся поговорить с сотрудником и выяснить причины. Ещё 30 % в подобных ситуациях предпочитают конкретизировать должностные обязанности. 27 % готовы предложить сотруднику более интересные задачи либо другую позицию. Четверть работодателей перестаёт выплачивать премии и бонусы, 12 % идут на увольнение или сокращение сотрудника, а 3 % отменяют оплату обучения.
Сами астраханцы видят главные причины такого поведения в эмоциональном истощении и туманных карьерных перспективах. Так, 59 % респондентов связывают «тихое увольнение» с усталостью, выгоранием и общим ощущением перегруза, а 53 % — с отсутствием понятной траектории роста в компании.
16 % опрошенных полагают, что таким образом сотрудники косвенно сигнализируют о желании получить премию или прибавку к зарплате. Для 10 % корнем проблемы являются ошибки руководства и неэффективные бизнес‑процессы. 7 % допускают, что работник рассчитывает быстро найти новое место, а 6 % предполагают, что у человека может быть вторая работа.
Женщины чаще мужчин объясняют подобное поведение выгоранием, а молодёжь до 35 лет заметно чаще, чем более старшие сотрудники, называют главными причинами усталость и отсутствие перспектив.
Респонденты с высшим образованием чуть чаще выделяют выгорание как ключевую причину. При этом прослеживается связь с уровнем дохода: чем выше заработок, тем реже усталость называют основной причиной «тихого увольнения». Те, кто получает свыше 100 тысяч рублей, заметно чаще, чем менее обеспеченные респонденты, считают главной проблемой плохо выстроенные рабочие процессы в компании.
